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上半年，中国长城铝业有限公司按照中铝集团、中铝资产安全性攻坚战工作部署，认真落实安全性管理三步走战略规划，探讨三全夯实三基，全面提高各级管理者和员工安全意识和能力，狠抓风险分级管控和隐患排查管理双重防治机制建设，着力解决问题安全性管理中的短板和弱项，构建了重伤及以上事故为零，追加职业病为零的目标，为公司生产经营平稳运营获取了坚毅的确保。分层后学托素质安全性生产没旁观者，没局外人。为提高长城铝业安全性生产管理水平和干部员工的安全意识，打造出让所有管理者都沦为安全性管理专家，让全体员工都沦为本岗位安全员的干部员工队伍，从今年年初开始，长城铝业积极开展了一系列的教育培训活动。

顺利举行的两期全员安全性自主管理暨班组长能力提高培训班，有300余位安全性管理涉及人员参与，自学了危害识别，风险评估的工具、方法及应用于，隐患排查管理科学知识，如何进好班组班前、班后不会和安全性活动等内容;还积极开展了CAHSE审查师培训，参与了中铝资产的组织的班组长安全性培训、河南省应急管理厅安全性培训教师资格培训等。为进一步提高全员安全意识，该公司积极开展了公司、分厂、车间、岗位四级安全性培训，培训人数4972人。其中，公司级培训311人次，分厂级培训1840人次，车间级培训1543人次，班组级培训1278人次。

长城铝业各单位和部门采行多种方式的组织员工、承包商队伍人员自学中铝集团事故通报，观赏事故案例警告教育片，积极开展重温中铝集团安全性生产十条禁令、承包商安全性风险管控和安全性效忠等安全性生产警告教育活动。事故案例警告教育最更容易感受到人的灵魂。为此，长城铝业积极开展了一系列事故案例警告教育活动，出售《现场作业安全性系列科普宣传教育片》《施工现场典型案例警告教育片》等7个教育片，的组织各单位1500余人观赏。

风险管控出有实招隐患是安全事故的导火索，找到问题，是回避隐患的关键。1~6月份，长城铝业的组织积极开展了多次安全性消防大检查，并印发了有关检查通报，层层积极开展自查自改为工作。

长城铝业领导班子成员按照分工，多次带队到基层单位展开安全性消防大检查，并拒绝全体干部员工举一反三，查询排查本单位和本部门分管业务范围的管理、设备、设施、现场、不道德等方面的问题，全面避免各类事故隐患，全力确保安全生产。按照中铝集团和中铝资产的拒绝，长城铝业层层积极开展了易燃易爆场所专项检查和高空作业安全性专项检查，并对追查的隐患展开排查。同时，还积极开展了承包商安全性专项检查和液体运送系统安全专项检查，印发了《关于成立安全性生产坏习惯和事故隐患检举途径的通报》，层层成立安全性坏习惯和事故隐患检举途径，并实施举报奖励。

该公司将承包商管理划入到安全性管理体系，把检修理和施工作业作为安全性管控的重中之重，通过建章立制、分类管理、增强监督、科学管控，有力地增进了检修理和承包商安全性管控水平的提高。为提高管控实质，长城铝业使用互联网+HSE的信息化手段，在装备公司试点运营手机红圈通APP，强化对检修理作业和驻外项目现场的监管，强化了各级管理人员现场监管的责任心，提高了监管效率和效果。

二季度，长城铝业相继展开了水泥厂脱硝改建项目、中铝矿业赤泥管线迁入项目、32街坊7、8号楼棚户区改建项目以及各种检修理项目。为保证建设项目和检修理任务的顺利完成，安全性环保部、企业管理部和水泥厂、装备公司、工程公司、工服公司等单位持续强化检修理及施工现场管理。安全性环保部坚决周六、周日当值专员公署，企业管理部对分管业务的项目现场增大监管力度，其他各单位大力实施各项安全性管控措施，确保每个项目都有一名管理人员紧盯现场，保证了项目的安全性顺利进行。

全员自律筑城基础基础不牢，地动山摇。按照长城铝业安全性管理三步走战略规划和安全性攻坚战实施方案，长城铝业大力策划了全员安全性自主管理实施方案，制定了视学标准和竣工验收考核细则。

按照生产型、服务型、管理型对各单位和部门展开分类实行，层层前进，逐层视学竣工验收。此外，安全性环保部还统一规范了班组班前(后)不会和各层级HSE记录，并在去年的基础上，更进一步修改完备了《长城铝业536标准化班会实施细则》，全面规范和更进一步实行标准化班会，在全公司范围内引发了开会标准化班会的高潮。各单位每天在长城铝业HSE微信工作群中将班组班前会、班后不会和安全性活动展开视频展出，持续提高了一线员工的安全性素质，构成了基于风险管控的标准化班会模式。此外，装备公司为每个班组制作了536标准化班会实施细则桌牌，便利了班组长和员工熟知内容和积极开展536标准化班会。

安全性月传道贞实质6月份，在第18个全国安全性生产月期间，长城铝业以安全性攻坚战居多线，交叠以防风险、除隐患、驭事故活动主题，坚实积极开展了升安全性旗、安全性亲笔签名、安全性允诺、安全性效忠、536标准化班会竞赛、安全性家书征求和宣讲会等12项接地气的安全性活动。水泥厂、长兴公司、装备公司、工服公司等单位融合本单位的工作风险特点，积极开展了各具特色的危害识别和风险防控竞赛;新闻中心积极开展安全性月和世界环境日宣传报道工作，营造了浓烈的舆论氛围;保卫国家消防中心、后勤服务管理中心、财务部等单位积极开展了消防及受困应急演练。

公司积极开展了十大美丽安全性工作者票选，并大力的组织积极开展网络安全科学知识答题活动，6月1日~30日，总计答题有效地次数57072人次。一场场应急演练、一次次隐患排查、一个个事故案例、一封封安全性家书、一句句安全性理念，让长城铝业干部员工在潜移默化中更为推崇安全性、更为懂安全性、更为敬畏安全性、更为用行动城主安全性生命红线。上半年，长城铝业通过形式多样、内容丰富的活动和措施，营造了浓烈的安全性生产工作氛围，提升了干部员工安全意识，更进一步推展了公司各项安全性生产工作的实施。征程万里风正劲，重任千钧再行奋蹄。

上半年，在广大干部员工的共同努力和强有力的安全性确保下，公司提早半年已完成了全年任务目标，交还了一份失望的答卷。下半年，长城铝业全体干部员工将整装再行抵达，以实际行动贯彻自己的安全性职责和安全性允诺，出有实招、闻实质，为极力输掉安全性攻坚战，走进一条独具长城铝业特色的全员安全性自主管理之路而希望奋发。

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